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成渝公司組織召開貫徹執行收費公路制度改革實施方案工作會


來源:經營管理部       發布時間:2019-6-10 9:52:15     點擊率:287

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6月6日,成渝公司組織召開貫徹執行“深化收費公路制度改革、取消高速公路省界收費站實施方案”工作會。會議由成渝公司黨委副書記、總經理甘勇義主持。成渝公司黨委書記、董事長周黎明,成渝公司黨委委員、副總經理羅茂泉出席會議。

會議聽取了各高速公路營運公司及建設公司的階段性工作匯報。各單位對工作推動情況及下一步工作計劃進行梳理小結。會上,羅茂泉宣讀成渝公司貫徹執行深化收費公路制度改革、取消高速公路省界收費站實施方案,部署重點工作內容,明確關鍵時間節點,并解讀有關工作事項。

周黎明指出,一是要在思想上政治上高度重視,堅決貫徹落實黨中央、國務院及地方的決策部署,確保按時完成收費系統軟硬件建設任務和收費制度改革任務;二是要合理管控成本、科學調配開支,有保有壓,切實做好資金使用規劃,確保全年經營目標的實現;三是要在上級單位的指導下,妥善完成員工結構性崗位調整任務,化解人力供需矛盾,盡快研究制定出富余收費人員的轉崗安置方案;四是要完善多層次、多維度的保障機制,加強組織領導,細化工作方案,嚴格考核評定,同時抓好安全和質量管理。

甘勇義要求,會后各單位、各相關部門要認真學習體會,繼續深入分析,逐項分解細化,抓好貫徹落實,確保各項工作加速推進。一是層層傳達、組織學習,把工作方案貫徹到每一位相關工作人員,讓大家提高認識、讀懂吃透,尤其是要瞄準關鍵時間點,增強緊迫感責任感。二是細化實施方案。各路段要結合實際狀況,形成自身工作方案,做到推進時間明晰、資金安排到位、操作過程規范、信息上報及時。三是落實目標考核。公司相關部門要將考核指標具體化明細化,對未能按時完成的、超期不報告的,嚴格對標對表,嚴格追溯責任。

各高速公路營運公司及建設公司主要負責人、分管負責人,本部相關部門主要負責人參加會議。





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